青州书画市场调查

导语

目前青州有九大书画市场，书画经营业户765家,书画从业人员15000多人，据不完全统计，2013年的书画成交额有上百亿，很难想象这样的情形发生在仅仅有90多万人口的县级市，这些经营者中有资深书画经营者、银行家、企业家和退休领导等。青州能够形成目前格局，除了青州的历史底蕴和书画专业队伍，企业资本和金融资本的进入也是重要因素。在面对着省内外的竞争时如何保持竞争力，是摆在青州人面前的严峻问题，而这反过来也将刺激青州产业的升级。

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青州书画界“巨鳄”：刘世富: 刘世富目前正经营着青州画馆，这是青州画廊界一支非常重要的力量，目前经营着包括刘大为、冯远、范扬、陈平等五十多位当今实力派艺术家的作品。据了解青州画馆在书画收藏方面的投入已经有几千万，是青州书画界不折不扣的“巨鳄”。

翰逸斋画廊主：韩松君: 在此之前像韩松君等企业家早在九十年代末就已经涉足书画。她目前经营着翰逸斋画廊，“我从1999年就正式介入当代书画”。在此之前，她和丈夫在青州临近的寿光经营着一家企业，后来开始慢慢的把精力转移到书画方面，目前她经营着陈平、田黎明、范扬、史国良等中国实力派艺术家的作品。

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民营企业家进入书画市场: 第一个阶段是在2000年到2006年，以韩松君为代表的民营企业家进入书画市场，“当时是青州进入书画比较多的时候，也是市场最热的时候，把青州一下子推到全国的舞台上。” 从八十年代开始经营书画的王正悦回忆当年的情形说。
金融资本进入青州书画市场: 到2006年时，“当时整个画廊界非常低迷，很多画廊手里压着很多画，很多高价买进或合伙买的东西无法出手，造成人们对艺术品心里上的恐慌。”这个时候，金融资本开始进入青州书画市场，“前期有青州农商行，后期有潍坊银行，特别是潍坊银行大资金的进入给青州市场注入了很大的活力。”最近中国银行开始涉足艺术品业务。
企业资本大规模进入青州: 与此同时，企业资本也开始大规模进入青州，除了成立画廊进行书画交易外，山东瀚金公司投资7亿打造了宋城，从2010年宋城竣工以后到2012年下半年，先后有100多家画廊入驻，这已经成为青州最大的书画市场，“宋城的出现一方面聚合了青州一批经营书画人群，同时也形成了一个更大的平台，吸引了淄博、潍坊、烟台、河南等省内外的经营人群，在更大范围内形成一种聚合效应。”

: 青州宋城

资本带来的产业升级 更多 >>

青州画廊迅速恢复元气

银行资本的进入，迅速让青州画廊恢复元气，为接下来2008年后的书画市场的火爆做了充足准备。
拓展青州的艺术产业链

潍坊银行自2009年开始艺术品质押业务，在2013年自建艺术品仓储，完成了对潍坊地区书画产业链的升级和完善。

资本带来的问题: “第一，资本使得青州书画从业者可以在更大宽度上选择艺术和作品，虽然他们都坚持有自己的标准，但这种标准在未来的市场是否有效是个未知数，从某种程度上放大了画廊经营风险;第二，虽然拓展了书画产业链，但青州画廊还基本上采用画店和夫妻店的形势，未能形成相对完善的企业制度，难以形成品牌优势，同时抗风险能力也比较弱。”书画市场资深从业者刘先生说，当然，这些问题在当下艺术市场处于相对平稳过渡时期，尚未完全显现，但随着中国整体经济的产业调整，青州也不可避免的面对着冲击和挑战。

身边的“威胁”：潍坊 更多 >>

潍坊：“中国画都”: 2013年4月21日，中国画学会把这个称号授予了潍坊，这也是潍坊对其在书画市场角色的定位。在2013年12月30日潍坊市画廊协会的成立仪式上，潍坊市委宣传部常务副部长丁汉邦介绍，潍坊书画市场每年的经营额能达到120亿,每年举办各类画展数千场，已连续举办六界文展会、三届中国画节，潍坊的书画影响力迅速提升。
跟随青州走上书画经营之路: 到2000年左右，青州书画市场已经形成，画廊代理了一批当今最优秀的艺术家，成为市场的顶梁柱;与此同时，从2000年到2006年，是艺术市场比较火热的时候，吸引了包括企业家在内的社会各界人士进入市场，这期间青州被推到全国的舞台上，周围的临朐、潍坊、淄博等地也开始走上这条路。
潍坊等地政府的政策支持: 这些年，潍坊等地政府非常重视文化产业的发展，纷纷予以政策鼓励，发展非常迅速，这一方面推动了青州市场的进一步发展，同时我们也确实感受到了压力。与潍坊、临朐等地相比，青州是一个县级市，所能得到的政策支持力度和书画消费群体有限，所以如何保持青州的竞争力和特色，已经是摆在青州面前的严峻问题。

: 中国画都：山东潍坊

“把脉”青州市场 更多 >>

优秀的市场经营人才队伍: “在所有周边城市中，青州是最有条件保持良好发展势头的，最重要的是它有一支优秀的市场经营人才队伍，他们研究艺术家、艺术市场都非常有深度，这也是青州书画市场能够形成如今格局的重要原因。”王正悦分析说，这种说法也得到业内外人士的认可。
市场浮躁、虚火严重: 青州从前几年的200多家画廊，迅速发展到现在的700多家，“特别是新进入市场的画廊，没有经过大风大浪的考验：2005年是一个井喷式的市场，当时大家有点儿疯狂的感觉，可是从2006年到2009年掉入冰点阶段，现在进入平稳发展。年轻经营者没有经过这段历史，缺乏危险防控意识，很容易冲动、盲目进行投资，很多学术价值不大的艺术家也被带到青州市场。
未形成画廊的品牌效应: 青州有六七百家画廊，但可以用'只见群山，不见高峰'，有一些画廊规模很大，但档次、水平较低;部分画廊认知水平很高，但受制于资金等问题，一些精品代表作被忍痛割爱，流转到外地，所以很多业内从业者认为包括青州在内的山东人没有精品意识。
艺术家资源优势的挑战: 前期青州市场在画家寻求作品出口的时候，在全国范围内挑选了一批实力艺术家，这也是青州的顶梁柱。但随着各地市场的发展，对很多画家来说作品交易已经不是问题，艺术家有了更多元化的需求，创作、展览、展示、交流等，如何让艺术家继续选择青州就成为一个严峻问题。
藏家方面的新形势: 青州市场更偏重传统书画，但随着新晋藏家的不断涌入，其审美需要也在不断多元化，如何在众多年轻艺术家中，传统的选择机制是否还有效，该坚持哪些方面，哪些方面要与时俱进?

: 青州书画市场

: 山东青州艺泉堂画廊

书画产业的“升级战” 更多 >>

内部“软件”的提升：发挥画廊协会的作用: 青州画廊协会在青州具有非比寻常的地位，是度过2006年市场危机、整合社会力量的重要平台，“青州画廊协会和书画城提供担保，先后引进青州农商行、潍坊银行、中国银行，采用三户联保和艺术品抵押这个形式给青州画廊放贷2.5亿;同时，已经把五家拍卖行引入青州，2013年进行了八场，计划2014年有9-10场拍卖。

硬件上的提升：青州政府政策鼓励: 2013年5月青州市启动的中国青州书画艺术城项目，总投资30亿元，围绕书画艺术产业“创作、展示、交流、交易、金融、鉴定、培训、商务”八大核心功能，建成后预计市场年交易额突破20亿元，解决5000多人就业问题。“这将来应该是青州市场的巨无霸，它高度整合了省内外的艺术家、画廊、金融等相关书画资源，形成了一条完整的书画产业链条，也将推动青州书画产业的大升级。”

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