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【画廊故事】特别策划之UCCA

    12月10日，雅昌讲堂【画廊故事】第二季第四期在798艺术区UCCA开启。本次讲堂由雅昌艺术网画廊频道主编裴刚策划、主持，邀请UCCA馆长田霏宇为主讲人，策展人、艺术家秦思源担任嘉宾。

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  主持人：雅昌艺术网画廊频道主编 裴刚

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  尤伦斯当代艺术中心馆长 田霏宇

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  策展人、艺术家 秦思源

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UCCA：基金与艺术中心的相互独立运营

尤伦斯当代艺术中心与尤伦斯艺术基金,最早是两个完全分开的机构，艺术中心的决定来自于尤伦斯夫妇对当代艺术的热情，包括中国当代艺术的热情。从运营的角度来说基金会跟中心没有直接的关系。目前，尤伦斯艺术中心的年度运营成本，仍然有一半已上来自于尤伦斯夫妇的贡献。

UCCA：非营利机构在中国的挑战

中国没有相应的政策让非营利机构得到各个方面的社会资源，如何维持运营成本一直是最大的难题。刚成立时，尤伦斯夫妇一直希望可以通过设立商店、餐厅等来营利，也想过门票收入。大家都笑，觉得不可能。一个商店卖明信片，怎么用来支撑八千平米的空间？798管委会也说，可能你们一开始是烧钱，但是把品牌烧出来了。

元老秦思源的加入与离开

秦思源是尤伦斯第一代管理者，任首席策展和副馆长。2007年，秦思源从英国大使馆教育处转换身份到了尤伦斯：当时，我觉得中国艺术的时尚化，包括市场、媒体整个的时尚化非常清晰，如果做这么一个机构，应不应该跟这种潮流走?我当时觉得，不能光有这么一个潮流，必须有不同的调子、不同的方向。

非营利机构是与公众交流的学术平台

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三代管理人：尤伦斯的演变之路

秦思源、费大为时期，他们的很多野心是在于中国当代艺术学术话语，想去做一些学术的贡献，做成一个当代艺术文献库或者是图书馆。桑斯来了之后，他带着另外一套对艺术的判断，最主要的问题是怎么让人跟艺术接触、体验变得更直接、更深刻。田霏宇则故意地想把不同模式或者方式揉在一起，展期变长，可以反复去体验。

发展新动向：尤伦斯或可走向自负盈亏之路

田霏宇是尤伦斯上任的第三代第二任馆长，其上任之后，尤伦斯开始有了一个新的动向，那就是朝着自负盈亏的方向发展：前几年尤伦斯当代艺术中心一直处于两个人的慈善项目的状态，所有的费用，包括压力其实都是压在创始人的身上，我来之前在2011年的过程中，中心已经做出决定：第一是要办下去;第二办下去要找一个新的模式办下去。

赞助委员会：让两个人的梦想变成社团公共空间

田霏宇上任之后，机构主要重视两方面的工作：设计新大门，成立了学术委员会和赞助理事会。赞助委员会由中国藏家组成，通过捐款和资源分享，积极的参与到机构来，而且更有扎根性，让尤伦斯跟当地的生态关系更深入一些。这样，尤伦斯从两个人的梦想变成了一个社团的公共的空间。

田霏宇：尤伦斯展览设置没有绝对标准

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  强化文化教育板块与展览板块的关系

  明年，尤伦斯会强化展览和教育之间的关系。田霏宇介绍：虽然已经做得很活跃了，但是总觉得今年跟展览相关的所谓的文化教育的项目可能可以做得更好一些，比如说明年最大的一个展览是在1月22号开幕，是鲍栋和孙冬冬两位策展人策划的展览，是对改革开放初期出生的50个艺术家的一个大型的群展，跟这个相关的我们有一系列的讨论、演讲。

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  强化艺术品商店的运营

  尤伦斯当代艺术中心艺术商店一直在飞速发展。机构一共80个人，30个都在商店。商店一步步成熟，不做零售，主要的主张是从寄卖、买断的形式进化成自己跟设计师合作新的产品线，自己委托他们做出新的产品。这样操作，投入更大、利润和意义更大，变成尤伦斯与设计师合作，用专业渠道和经验来催化这些设计师的一个生产的过程。

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  UCCA2013年的展览计划

  对明年展览的安排，田霏宇表示展览的计划来不及详细讲，分三个大的：第一个是鲍栋和孙冬冬策划的展览，第二个就是王兴伟的大型回顾展览，第三是秋天一个住在德国的艺术家的展览。以展览为最主要的，还有各方面的一个提升，特别是公共项目。比如说，会一起举办的“集群”研讨会，还有很多这方面的计划。

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  裴刚：UCCA学术与时尚角色的转化

  尤伦斯的5年发展历程中，经历了2任馆长及三代管理者，尤伦斯的角色有过许多转换：费大为、秦思源对学术的注重与桑斯的艺术时尚结合的关系美学，到田霏宇作为馆长之后，尤伦斯开始着手建立学术委员会。艺术需要一个时尚的渠道得到年轻的观众，但如果二者混为一谈，就会磨掉当代艺术对整个社会思考的力量。

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  秦思源：尤伦斯是798绕不开的机构

  秦思源看来，尤伦斯已经成为798绕不开的地方：不管我是不是同意桑斯对当代艺术整体的价值观，我觉得他做得还是很好，他可以把观众量真正地撑起来，把品牌撑起来。虽然有人觉得不应该这么快餐化，应该感受更深刻，应该反复来体验，可是不管是什么，他把这个地方变成一个绕不过去的机构，这个是非常重要的。

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  田霏宇：UCCA让很多人知道当代艺术

  今年，尤伦斯先生在比利时的使馆有一个授勋仪式，大家都在敬酒，洪晃说了一句：谢谢老尤，因为你很多中国人才知道有中国当代艺术这回事。中国当代艺术从79年到现在，圈子已经很发达了。但是还要再往外扩展.798的参观者很多连艺术爱好者都不是.能不能吸引他们，让他们感受艺术？这是尤伦斯的意义所在。

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  UCCA五周年：发展、现状和未来（上）

  2012年12月10日，雅昌讲堂【画廊故事】第二季第四期在798艺术区尤伦斯当代艺术中心开启。

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  UCCA五周年：发展、现状和未来（下）

  自2007年建立以来，尤伦斯当代艺术中心主要关注展览、文教项目、艺术品商店三大板块的运营。

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@朱其：五年的贡献根本不够格大谈特谈

@朱其在这里: 尤伦斯建馆才五年，当代艺术三十年，前二十五年比尤伦斯贡献大的机构和个人太多了，五年的贡献根本不够格大谈特谈。艺术圈数万名艺术家、数十家媒体、数十个批评家、798的200家画廊都有贡献啊，跟这个阵容比，尤伦斯贡献算什么？尤伦斯对中国当代艺术是否无贡献呢？

@程昕东: 目前国内没有其它能扮演ucca 的重要角色

程昕东： 对国外机构有无限要求，关键是我们的机构在哪？在做什么？ //@杨扬yang:倒是也有道理 //@朱其在这里:中国需要的不是让一个外国机构总结中国艺术，而是要一个外国机构引进国际优秀的展览，在这方面林冠都比尤伦斯做得好。//@程昕东: 目前国内没有其它民间艺术机构能扮演ucca 的重要角色，这就是贡献！

@窦子Karma：UCCA开启了另外一种模式

@窦子Karma: 不明白朱其为何“绕不过”UCCA？尤伦斯夫妇对中国当代艺术是有贡献的，创办的UCCA在中国当代艺术生态圈中也是非常重要的，它开启了另外一种模式，构建了一个新的交流推广平台，确实像秦思源说的“绕不过去”；重不重要其实根本不重要，踏实做事情大家都会看得见，做艺术的人不应该这么狭隘

@星空间掌柜: 【画廊故事】这个栏目很好

@星空间掌柜: 这个栏目很好，画廊在中国历史不长，分享各自不同的经验，交流一下心得很有必要。各式各样的案例都应该谈谈，莫以成败论英雄。做画廊很不容易，有很多画廊都消失了，如果说贡献二字就是＂有益于＂的意思，那么那些消失的画廊功不可没，他们对这个行业的理解或许更加宝贵。

@裴刚被抢注：【画廊故事】公正呈现亲历者观点和态度

@裴刚被抢注:“画廊故事”就是为了让更多的人了解不同机构，不同画廊的生长面貌，主旨在呈现一级市场乃至非营利空间的现状、问题、困境、挑战，让更多的经验和历史让亲历者口述出来，我们作为记录者公正的呈现这些亲历者观点和态度，不做偏狭的判断。

往期回顾

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  艺门画廊：从四合院到香港艺门

  2012年11月3日，迎着北京2012入冬的首场雨雪，雅昌讲堂画廊故事第二季在北京草场地艺术区艺门画廊开启。此次讲堂由雅昌艺术网画廊频道主编裴刚策划和主持，邀请著名美国画廊家马芝安主讲，邀请了艺术家马丁•帕和鲁小本担任嘉宾。

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  前波画廊：中国当代艺术到纽约

  2012年11月13日，雅昌艺术网雅昌讲堂【画廊故事】第二季第二场开启，此次讲堂我们设在了位于北京草场地艺术区的前波画廊。由雅昌艺术网副总经理关予担任主持人，邀请前波画廊的画廊主茅为清先生、中央美院实验艺术系邬建安老师作为讲堂嘉宾。

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  站台中国：角色转型与重构的宿命

  2012年11月23日，雅昌讲堂画廊故事在北京草场地站台中国开启。本次讲堂邀请站台中国负责人孙宁、艺术家贾蔼力以及策展人凯伦•史密斯作为嘉宾，雅昌艺术网画廊频道主编裴刚担任主持。此次讲堂围绕“站台中国”诞生、发展历程中一些经验和故事展开。