【编者按】

      自2012年11月3日,迎着北京2012入冬的首场雨雪,雅昌讲堂画廊故事第二季在北京草场地艺术区艺门画廊开启之后,“画廊故事第二季”进入第三期的策划和制作。本次讲堂邀请站台中国负责人孙宁女士、艺术家贾蔼力以及著名的策展人、批评家凯伦•史密斯作为嘉宾,雅昌艺术网画廊频道主编裴刚策划、主持此次“画廊故事”。   此次讲堂围绕“站台中国”诞生、发展历程中一些经验和故事展开。以站台中国的发展为线索,对中国的策展和策展人状况、 艺术家代理制、 非营利机构和艺术赞助体系的现状、香港与北京的区域市场差异、798的变化、画廊未来10年的可持续发展等等问题展开讨论。对于过去、现在和未来十年的描述以及问题的发生,可能会对中国当代艺术正在发生的状况、艺术市场发生的状态展开讨论。

画廊&历史 生存问题与可持续模式

  • 孙宁:被逼着做画廊

    孙宁:被逼着做画廊
    站台中国开始成立没有想做成画廊。最初运作模式更多是非营利艺术机构的模式,那个时候只有理想,但是因为面临生存问题而选择转型为半画廊性质。
  • 孙宁:生存问题与可持续模式

    孙宁:生存问题与可持续模式
    我们当时的学术氛围非常浓厚,包括大家在这里边特别融洽,做起来特别有意思,那个时候氛围特别好,只是从生存角度没有任何一个可以持续的模式。
  • 站台中国与贾霭力的第一个个展

    站台中国与贾霭力的第一个个展
    站台中国刚发展起来的时候,贾霭力还在沈阳,05年毕业,留在鲁美教书,因为孙宁做的“上房抽屉”展览是一个联展,他们到沈阳和贾霭力第一次见面。

画廊&运营 非营利机构和艺术赞助体系的现状

孙宁:非营利项目的供血不足
非营利空间向画廊转型,是因为我们不可能直接从国外基金会申请到钱,而用一种非直接的方式获得国外基金的支持相对来说也比较少,根本没有办法维持整个的运营。
非营利艺术机构在中国无法实现?
2006年798自己开始有一些变化,有一些798租金慢慢高,艺术家付不起开始往外走,这个地方慢慢变成旅游点,而使得一些非营利的形式艺术机构没有条件做下去。
凯伦:策展人的新角色
策展人并不是我们找一些艺术家告诉他我要做一个展览,我需要哪一类画,我要说明一个什么问题,而是为艺术家服务,是把艺术家最真实的东西能够找到最好的方法来做。

画廊&战略 画廊的可持续性发展

  • 未来的画廊角色与“坚持”的挑战

    未来的画廊角色与“坚持”的挑战
    孙宁从一个旁观者角度认为,画廊未来也是离不开艺术家,但是我说的这个艺术家的概念是我认为今天说到签约或者是很多年的代理,中国当代艺术现在历史比较短,还没有看到这种长期的代理好的是什么。
  • 画廊如何选择艺术家

    画廊如何选择艺术家
    孙宁:我们选择艺术家不是看他的作品怎么样,而是首先要看人,他认为作为一个好的艺术家首先得从人的角度上他有这个能力作为一个好的艺术家,我们更多的是看人,他有没有这种能力能够持续地走下去,他的关注点在哪儿?
  • 孙宁:香港是四两拨千斤的一步棋

    孙宁:香港是四两拨千斤的一步棋
    在香港也不是说只作为一个画廊销售作品,更多是一个交流的空间。我们想通过那样平台产生对话,用这种方式推介我们东西,因为香港未来会是亚洲的当代艺术中心,以香港为点是以四两拨千斤的一步棋,在那儿会有更多人看到。

画廊&市场 艺术市场的浮躁和大众化

  • 画廊是不是真的需要扎堆?

    画廊是不是真的需要扎堆?
    一件作品没有跟观众来交流,是一种可惜,一种不太对的状态。艺术家做艺术是他有话要说,他可能没有别的办法来面对世界,但他可以通过作品表达出来,所以艺术家希望放在公共场所让大家去感受。
  • 798,大众化与浮躁的悖论

    798,大众化与浮躁的悖论
    现在是不光是798浮躁,整个行业浮躁,那个地方只是多了一些旅游者而已,建筑仍然是非常好的建筑,所以人们觉得它不舒服的地方跟旅游者没有最直接的关系,还是这个行业的浮躁。

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  • 艺门画廊:从四合院到香港艺门

    艺门画廊:从四合院到香港艺门
    北京艺门画廊为马芝安女士于2005年11月在北京创建的一家私人画廊。艺术家、建筑师艾未未先生为北画廊设计了600多平方米的展览空间。
  •  前波画廊:中国当代艺术到纽约

    前波画廊:中国当代艺术到纽约
    前波画廊于2000年末在纽约创办。作为创始人的茅为清 Christophe W Mao 旨在捕捉中国当代艺术发展过程中的某种内在力量,以此激起西方观众的关注。

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